Am ghidat o companie tradițională prin procesul de transformare digitală, de la analiza situației curente până la implementarea soluțiilor tehnologice și optimizarea proceselor de business.
Compania se baza pe procese manuale și avea nevoie de o transformare completă pentru a rămâne competitivă. Echipa avea rezistență la schimbare și experiență limitată cu tehnologiile digitale.
Am creat un plan de transformare etapizat care a inclus digitalizarea proceselor cheie, implementarea de instrumente de automatizare, training pentru echipă și monitorizarea rezultatelor. Am asigurat o tranziție lină, cu impact minim asupra operațiunilor curente.